专栏
思维训练
从排序和数数开始，把模糊的表达变成可以共同判断的问题。
- 第 1 篇
思维训练（一）：Top K 问题——先找到最重要的事
面对一长串任务、问题和观点时，先定义判断口径，再找出真正排在前面的那几件事。
- 第 2 篇
思维训练（二）：数数游戏——如何把模糊表达变成清楚的问题
从说清 1、2、3 开始，练习倾听、复述、回答与自我复盘，让混乱的信息获得可以行动的结构。
- 第 3 篇
思维训练（三）：如何给自己提出好的问题
好问题不是聪明的发问，而是把模糊的不适感转成可核验、可讨论、可行动的对象；这是一套用于工作、学习与复盘的日常练习。
- 第 4 篇
结构化思维实践
五镜法的实战篇：用面试、晋升、汇报、项目合作四个场景，演示怎么把结构化工具和五镜套到真实问题上。