商业模式画布：九个格子
企业投资课上学的商业模式画布，记给自己：九个格子各是什么、各自要回答的那个问题，以及"都满足才能做好项目"这句话为什么要按企业阶段来看。
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#Strategy
围绕“Strategy”的写作、研究、项目与影像。
三个视角看一个项目：画布、路演、尽调
记一个区分：商业模式画布是"做给自己看"，创业路演是"讲给别人听"，投资人尽调是"别人来查你"；三者的目的、重点和口径完全不同，别混着用。
五镜法：联系导向的问题定位
一篇方法框架论文：把结构化思维从"结论先行、不重不漏"的通用表达，推进为"结构化→发觉联系→推论底层问题→找到解决方案"四阶段问题定位方法，以因果、二元、辩证、立场、利益五镜为核心透镜，给出可检验的训练协议与使用边界。
阅读摘要技术规划，本质上是业务分析与竞品分析
技术规划不是项目清单，本质上是两件事：理解要服务的业务（业务分析），理解与对手的差距和水位（竞品分析），再把它们连成目标、取舍与执行之间的因果链。
收录于专栏 技术规划与架构 · 第 1 篇