结构化思维实践
五镜法的实战篇：用面试、晋升、汇报、项目合作四个场景，演示怎么把结构化工具和五镜套到真实问题上。
收录于专栏 思维训练 · 第 4 篇
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#问题定义
围绕“问题定义”的写作、研究、项目与影像。
五镜法：联系导向的问题定位
一篇方法框架论文：把结构化思维从"结论先行、不重不漏"的通用表达，推进为"结构化→发觉联系→推论底层问题→找到解决方案"四阶段问题定位方法，以因果、二元、辩证、立场、利益五镜为核心透镜，给出可检验的训练协议与使用边界。
阅读摘要从定义问题开始：一次一对一怎么开场
不知道怎么开场、不知道聊什么，就从"把问题定义清楚"开始。给上下级都能照着一问一答的问题清单。
收录于专栏 一对一对话 · 第 2 篇
产品启示录·一：从抱怨回到问题
一个双十一购物场景的旧案例：在急着想方案之前，先分辨用户真正遇到的是什么问题。