A · 专业解题与实现309 道问题
能否用岗位专业知识设计、实现和验证一个解法。
能力地图
每道题只有一个主要能力，即它主要想考察的那一件事。下面的数字是不重复的题目数。
想看这些能力如何组合成不同阶段的行为要求？ 查看阶段能力模型
专业与业务判断
把问题解对、讲清业务，并判断什么值得做。
B · 业务理解与领域建模170 道问题
能否准确表达业务对象、关系、规则与数据含义。
C · 价值判断与方向规划185 道问题
为什么做这件事、为什么现在做、怎样判断价值。
交付与组织
把方向变成可靠行动，并通过协作与团队持续产出。
D · 交付执行与持续运营162 道问题
如何把目标变成可靠行动，并运行、纠偏、闭环。
E · 协作沟通与影响151 道问题
如何让他人理解、协商、承诺并共同推进。
F · 人才与组织建设164 道问题
如何让团队与管理者持续产出，而不依赖个人补位。
个人成长与工作方式
面对未知与反馈如何变化，以及如何守住责任与底线。
G · 学习适应与持续成长97 道问题
面对未知、反馈与挫折，能力如何发生可验证的变化。
H · 职业责任与工作方式96 道问题
如何守住事实、责任与底线，双方预期是否相容。